主管单位:农业农村部
主办单位:中国农村杂志社、中国农村合作经济管理学会
编辑出版:《农村经营管理》杂志社
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创刊时间:1983
出 版 地:北京市
出版周期:月刊
期刊语种:中文
期刊开本:16开
国际标准连续出版物号:1672-0830
国内统一连续出版物号:11-4900/F
以制度创新激活乡村内生动力:新时代农村经营管理的路径与展望
一、引言:农村经营管理的新时代使命
随着我国脱贫攻坚战取得全面胜利,乡村振兴战略进入全面推进的关键时期。农村经营管理作为连接国家宏观政策与微观农户行为的桥梁,其内涵早已超越传统的农业生产组织与资源分配,演变为涵盖土地制度、产业升级、金融支持、乡村治理等多元维度的系统性工程。《农村经营管理》期刊作为专注于中国农业农村发展与管理创新的权威平台,始终致力于传播前沿理论、分享实践案例、促进政策研究。在新时代背景下,如何通过科学的经营管理手段激活农村各类要素潜能,破解“三农”难题,已成为学界与实务界共同关注的焦点。
二、土地制度改革:夯实经营管理的产权基础
土地是农村最核心的生产要素,土地制度的完善程度直接决定农村经营管理的效率。当前,我国农村土地“三权分置”改革已取得显著成效,但在实际运行中仍存在承包权与经营权边界模糊、经营权流转市场不健全、土地细碎化制约规模化经营等问题。例如,部分地区由于缺乏规范的流转合同与纠纷调解机制,导致土地流转成本高、风险大,抑制了新型农业经营主体的积极性。
对此,农村经营管理应着力推动以下改革:一是加快农村集体土地所有权、承包权、经营权的确权登记颁证工作,确保产权清晰、权能完整;二是建立健全县、乡、村三级土地流转服务平台,提供信息发布、价格评估、合同鉴证、法律咨询等一站式服务;三是探索土地经营权入股、托管、互换等多种实现形式,在保障农民权益的前提下促进土地适度规模经营。只有将土地制度从“静态管理”转向“动态运营”,才能为农业产业化奠定坚实的产权基础。
三、农业产业化:构建全链条经营管理体系
农业产业化是农村经营管理的重要抓手,其核心在于通过产业链延伸、价值链提升和供应链优化,将分散的农户纳入现代市场体系。当前,我国农业产业化面临“大而不强、多而不优”的困境:部分龙头企业与农户之间的利益联结机制松散,订单农业履约率低;农产品深加工能力不足,品牌溢价能力弱;仓储物流等基础设施短板突出,导致“丰产不丰收”现象频发。
从经营管理视角看,破解上述难题需从三方面发力。第一,推广“龙头企业+合作社+农户”的紧密型合作模式,通过股份合作、利润返还等方式建立风险共担、利益共享机制。第二,依托县域资源禀赋,打造“一县一业”“一村一品”特色产业集群,并通过标准化生产、质量追溯体系建设提升产品竞争力。第三,强化供应链管理,整合冷链物流、电商平台等资源,打通农产品进城“最后一公里”。农业产业化的本质是经营管理的精细化,唯有将生产、加工、销售各环节纳入系统化管控,才能实现从“种得好”向“卖得好”的跨越。
四、农村金融:为经营管理注入资本活水
资金是农村经营管理的“血液”。然而,长期以来,农村金融供给不足、融资成本高、抵押物缺乏等问题严重制约了农业投资与经营扩张。尽管近年来普惠金融、数字金融在农村地区快速普及,但传统金融机构的“嫌贫爱富”倾向仍未根本扭转,新型农业经营主体普遍面临“贷款难、贷款贵”的困境。
创新农村金融经营管理模式迫在眉睫。一方面,应深化农村信用社改革,强化其支农支小定位,并鼓励政策性银行加大对高标准农田建设、农村人居环境整治等领域的长期信贷支持。另一方面,积极发展农村数字普惠金融,利用大数据、区块链等技术手段,对农户和新型经营主体进行精准信用画像,降低信息不对称。此外,探索农村承包土地经营权、集体经营性建设用地使用权、林权等抵押贷款试点,扩大农村有效抵押物范围。农村金融的活力,最终取决于经营管理的风险控制能力与资源配置效率,必须构建“政府引导、市场运作、多方参与”的金融服务体系。
五、乡村治理:提升经营管理的组织效能
农村经营管理离不开有效的乡村治理体系。当前,部分农村地区存在基层组织涣散、公共服务供给不足、村民参与度低等问题,导致经营管理政策难以落地。例如,村集体经济组织“空壳化”现象严重,缺乏带领农民闯市场的能力;乡村规划与产业发展脱节,造成资源浪费。
优化乡村治理,应重点做好以下工作:一是强化农村基层党组织建设,发挥其在经营管理中的领导核心作用,选优配强村“两委”班子;二是健全村民自治机制,通过“四议两公开”等制度,让农民在土地流转、项目选择、收益分配等重大经营事务中拥有话语权;三是培育多元治理主体,支持农民合作社、家庭农场、农业社会化服务组织等参与乡村公共事务。治理有效是经营管理高效的前提,只有实现“自治、法治、德治”相结合,才能形成共建共治共享的乡村经营新格局。
六、结语:迈向农业农村现代化的经营管理之路
农村经营管理是一项复杂的系统工程,涉及土地、产业、金融、治理等多个维度。站在新的历史起点上,我们必须以乡村振兴战略为统领,以制度创新为驱动,加快构建适应农业农村现代化要求的经营管理体制。未来,应进一步破除城乡二元结构,推动人才、资本、技术等要素向农村流动;强化数字技术赋能,提升经营管理的智能化水平;完善政策支持体系,激发基层首创精神。唯有如此,才能将农村经营管理的理论成果转化为推动农业强国建设的生动实践,让广大农民在现代化进程中共享发展成果。













